| |
| Sueldo ESTIMADO de Bolsillo
Médico Full Time 10 años antigüedad en pesos |
|
|
| |
| Sueldo ESTIMADO de Bolsillo
Médico Part Time 10 años antigüedad en pesos
|
|
|
| |
| Sueldo ESTIMADO de Bolsillo
Médico Auditor part Time 10 años antig. en pesos |
|
|
| |
| Honorarios ESTIMADOS
UNA Guardia Gral. incluyendo atenciones privadas en $
|
|
|
| |
| Honorarios ESTIMADOS
UNA Guardia Terapia promedio en pesos
|
|
|
| |
| Asignar Factor : Ciudad
Alto Poder Adquisitivo= 1,3 Medio=1 Bajo= 0,8
|
|
|
| |
| Sueldo ESTIMADO de Bolsillo
Gerente Sucursal Banco Full Time en pesos
|
|
|
| |
| Asignar Factor Plétora
Profesional Médica : Alta=0,9 Mediana=0,95 Baja = 1
|
|
|
| |
| Número de meses en que
necesitó dinero para solventar sus gastos de estudios de
pre y post grado , y no los obtuvo de su profesión de médico
|
|
|
| |
| Monto PROMEDIO mensual de los fondos destinados
a solventar sus gastos de pre y post grado en ese periodo no obtenidos
por su profesión de médico |
|
|
| |
Capital
invertido en la Compra del equipo, precio contado
|
|
|
|
Años
vida útil del equipo a evaluar, período en el que
será renovado
|
|
|
|
Valor
remanente del equipo al final de la AVU, valor de entrega para compra
de un nuevo equipo
|
|
|
|
Costo
mantenimiento anual del equipo (técnicos, reposición
de partes, etc )
|
|
|
|
Gastos
fijos del Trabajo del equipo, no incluir gastos de otras actividades
médicas tales como consultas, u otras practicas realizadas
con el mismo equipo , sino la proporción de gasto que corresponde
al estudio que se esta analizando
|
|
|
|
Tiempo
operatorio ( entero y decimal de hora ) incluyendo los tiempos muertos
de ingreso y egreso de pacientes, elaboración de informes
, etc . Por ejemplo : un electrocardiograma = 15 minutos = 0,25
hora
|
|
|
|
Insumos
por estudio (papel de informe, fotos, otros gastos por práctica
realizada no incluidos en CMA ni GF)
|
|
|
|
Horas
anuales de uso a un ritmo razonable ( para 250 dias) por ejemplo
= para una electrocardiógrafo, con el que se realizan 12
ECGs diarios a razón de 15 minutos cada uno = 3 hs diarias
x 250 días = 750 HORAS ANUALES
|
|
|
 |
| Interés
anual en dólares x 2
|
C
|
0,04 |
| Categorización
profesional promedio 22% |
CAT |
1,22 |
|
|
|
|